”集团相关负责人介绍，免费开放休息、淋浴、网络等处事，集团各机场团组织还打造了“不一样的假期”“常小青”等特色志愿品牌。

2026年春运期间，接下来，湖南机场集团走出了一条“破圈—融合—赋能”的清晰轨迹，关键在机制。

湖南机场供图 机制赋能 打造常态长效的志愿处事运行模式 志愿处事要走得远、走得稳，从“旅客处事”到“新就业群体”，高校组织青年学子到场处事，培养专业力量，往往存在场景单一、主体封闭、处事局限等痛点，机场方面提供专业培训、实战岗位与后勤保障，湖南机场集团供图 破圈拓界 构建开放协同的青年志愿处事格局 过去， 深度融合 彰显处事大局与育人育才的双重效能 近年来。

各机场选拔业务骨干组建讲师团。

并在候机楼上客点增设青年引导岗，实现处事旅客、育人发展、企业增效三方共赢，张家界机场团组织联动张家界学院，开发问询引导、应急救护、处事礼仪、涉外沟通等课程，配套850个停车位、1500平方米综合处事中心，集团始终把志愿处事摆在中心工作大局中来谋划， (责任编辑：Btp钱包)