1、缺乏自己的团队管理方法：对于人员管理不熟练，以前可能就负责一个团队运营，现在要负责多个团队运营，每个团队的工作方式、人员性格、工作效率、进度都不相同，容易造成管理混乱，不知道如何把控各团队工作进度与团队沟通方式。
2、缺乏沟通技巧：由于从是从基层提拔上来，不了解与上层领导的沟通方式，与上层领导的思考角度与层面，不容易领会上贫脊雪赙层领导的指令真正意图，由于缺乏上层领导沟通经验，容易导致对上层领导下达指令的意图或目的不理解，导致向下传达时出现偏差，最后呈现出来的效果不是上层领导想看到的。
3、办公软件运用不熟立练
4、缺乏基础的商务办公礼仪了解
