1、保证工资按时发放对于很多管理者来说，工资这方面一定要能够按时发放，这样才能够让工人们安心工作，毕竟挣点辛苦钱也不容易。
2、站在工人角度思考问题对于工人提出的要求，作为管理者一定要站在他们的角度去看待，这样才能够知道他们提出的要求是否合理，也真正地能够感动工人，让他们好好做事情。
3、多关怀工人的家庭对于一些长年在外的工人，可以对他们的家庭进行关怀，让工人们从心底里感恩，并愿意奉献自己的力量。
4、做好安全培训课程在工人上岗之前，都要做好相应的安全培训工作，这样才能够让员工在遇到危险的时候，能够及时自救。
5、及时听取工人意见对于工人提出的意见，要及时给予回复和解决，不能够解决的也要和工人们解释清楚，毕竟都能够相互理解，也不会造成冲突。
6、学会赏罚分明对于工地上的管理事项，一定要制定严格的制度，赏罚分明，才能够真正让工人们更加服从管理。
