1、第一，建立明确的纪检监察干部队伍的选拔机制与标准。首先要从纪检监察干部队伍的源头抓起，要建立相应的选拔机制，这套机制需要在多年的工作的经验基础上建立，目的是选拔出最合适的人员而不一定是最好的人员。另外。为了确保这套机制能够真正起到“过滤筛选”的作用，还要在遵循机制的原则下，建立可量化的评价标准，对机制形成支撑，保证机制的有效落地。
3、第三，注重纪检监察干部队伍的思想教育和工作能力培训。社会、政治、经济、人文、法律等环境均处于不断的变化当中，时代的变化必然衍生出更多的新知识、新环境和新问题，只有纪检监察干部队伍在不断学习的糕恍阏绯新知识、新技术、新方法的前提条件下，才能够胜任新的工作任务和挑战。除了知识和业务技能的提升外，还要注重干部队伍的思想和廉政，让队伍形成正确的价值观，避免误入歧途，避免干部队伍走弯路、走错路等情况的发生。
5、第五，在纪检监察干部队伍内部实行轮岗制度。每个不同的岗位，具有不同的工作要求，也有不同的工作难点。通过建立干部队伍内部轮岗制，实现各个岗位之间的交流和学习。同时，锻炼干部队伍形成同理心，相互感受各自岗位的工作难点，增进岗位间的相互理解，减少岗位间的摩擦。另外，这种方式还能锻炼纪检监察队伍每个成员的综合能力。
