如何带教新员工的步骤

1、加强企业文化方面的引导，快速让新员工融入团队，认可企业文化和核心价值观。

3、加强工作流程方面的工作，让新员工优先明白工作的流程，避免做每一步事情都来问自己。

5、在要结果的同时更要关注过程，要有对任务的时间节点控制检查，让新员工养成效率的习惯。要容许新员工出错，要多鼓励、多表扬，但要杜绝同样错误屡次发生。

7、对于老员工一点都不想带新员工时，在万不得已的情况下安排相关人员、新员工、并要求本岗位作出详细的工作日志，要求新员工全面记录其工作，管理人员定期总结，找出方法和关键，条件成熟时对不愿带新员工予以坚决辞退！以警告其他人员。