如何做好部门经理

1、做好分内之事。作为部门经理来说，我们应该做好本部门分内的工作，一定要让本部门的员工有凝聚力，做好各项工作。

3、不要一味谄媚。我们应该注意，一定要注意不要总是欺下媚上，对待上级领导的话，言听计从，不惜牺牲下属的利益。

5、当好参谋助手。我们应该积极出谋划策，多给领导献计献策，让自己成为单位的业务骨干，使得领导和同事都能够赏识。