一名管理者怎么才能管好底下的员工

1、适当鼓励员工。有调查表明，一个经常夸赞底下的员工的管理者的工资是一个经常责骂员工的管理者三倍。因此，当员工为你干了一天活时，请给他一点鼓励，他会因此在工作上更加卖力。

3、学会倾听员工的意见。智者千虑，必有一失，愚者千虑，必有一得。员工是最能够直接了解这个团队的问题所在，因此不要因为自己是领导，就觉得高人一等，对属下颐指气使。

5、关心员工。对于底下的员工有问题应当及时处理，如果碰到问题，应当及时解决。如果领导者，可以把员工当成自己的家人去对待，那么员工肯定也愿意为你卖命。