1、集中采购法同一企业内部或同一企业集团内部的采购管理集中化的趋势，即通过对同一类材料进行集中化采购来降低采购成本。
2、价值分析法针对产品的功能加以研究，以最低的生命周期成本，通过剔除、简化、变更、替代等方法，来达成降低成本的目的。
3、作业成本法将间接成本依照某一产品上实际花费的时间正确的进行配置，有别于传统会计作业将间接成本平均分摊的做法。
4、目标成本法首先以顾客需求和支付意愿为基础确定产品价格，然后从价格中扣除产品的预期边际利润，从而确定产品整体目标成本。
5、成本结构分析法分析供应商成本结构。
6、谈判法谈判法降低采购成本的幅度是有限的，需要结合其他方法使用。
