教你职场里必备的8个管理工具

1、SWOT分析法SWOT分析法即从S优势、W弱势、O机遇、T威胁四个维度进行综合分析。

3、PDCA的工作管理循环PDCA的工作管理循环即从Plan制定计划、Do开展任务、Check检查、Action处理四个步骤进行管理。

5、STAR分析法STAR分析法即从S情景、T任务、A行动、R结果四个方面进行策略性的沟通。

7、时间管理紧急重要矩阵时间管理紧急重要矩阵即从紧急、不紧急、重要、不重要四个维度进行工作内容的管理。