1、新员工培训：这是最基本的培训项目，茧盯璜阝就是对入职的新员工进行培训，包括：公司制度、企业文化、产品知识、专业技能等内容的培训
2、转岗人员培训：就是对转岗的人员进行培训，培训内容基于新转岗的任职资格进行设计
3、管理储备人员培训：就是选拔出管理储备人员，并系统的进行培育
4、关键岗位人员培育：就是通过”战略重要度、飚颇壶颟培育周期与难度、招聘难度、任职资格要求度“等对公司的关键岗位识别，然后对关键岗位上的人员进行培育
5、企业文化培训：就是对全体员工进行企业文化理念、价值观等内容的培训
6、在职人员培训：这类培训主要是为提升在职人员的绩效、技能而展开的培训
