1、对公司突发事件处理，首先果断控制事件的延续发展或蔓延，领导要控制好心理情绪，保持冷静的头脑，积极赢取解决事件的分分秒秒，快速组织专案小组。
2、针对突发事件的大小和性质，专案小组要配备得力全面的人员，尤其是有经验的高级管理人才要做好专案的指挥和部署工作，使其成员充分发挥各有其才的作用。
3、针对突发事件的大小和性质，在解决突发事件时，一定要先妥善组织安排营救工作，争分夺秒的对突发事件采取相应的应急措施，保护其生命财产安全。
4、针对突发事件的大小和性质，要尽快判定事件发生的症结，收集其最新资料，必要时还需保护好现场，确定出是内部解决还是上报有关部门协助解决。
5、如果突发事件性质属于内部解决的范畴，要尽量避免突发事件的扩散，在一定的范围内妥善处理解决，内部要处罚分明，教育职工引以为戒。
6、如果突发事件性质触动了相关法律，则必须协助相关部门对事件进行调查处理，公司要积极配合相关部门收集资料和追查责任。
