1、工作思路和实施方案 在工作项目启动之时，你必须主动向领导汇报工作思路和计划，向领导提出建议性意见，争取得到领导的赞同和支持。不要擅自作决定，否则吃苦不讨好，责任全是自己背。
3、工作推进中出现意外 在项目推进过程中，总会遇到一些不可预算的新情况、新问题，巡綮碣褂或者工作出现过错。对于这些意外事件，必须及时向领导汇报，并主动向领导提供解决问题和补救方案，尽可能将问题解决在萌芽状态。不要为了逃避责任而刻意向领导隐瞒情况，导致错过解决问题的最佳时机。你要知道，在责任追究时，知情不报，罪加一等。
5、整项工作的完成情况 领导最关注的就是工作结果，每个工作项完成后，必须及时向领导汇报整项工作情况，必要时召开总结会议，邀请领导参加会议作指导。通过会议形式向领导汇报全面工作情况，包括取得哪些成果，存在哪些不足，总结哪些经验，甚至发现哪些人才。再说，你不汇报，领导怎么会知道你的工作业绩呢？
