如何做好客服培训管理

 时间:2024-10-11 19:31:21

1、首先要对客服人员的素质进行甄选经验:积累客服工作经验,了解客户需求,熟悉企业运作方式和服务途径;职业素养:有涵养,有礼貌,有较高较全面的知识,学习能力强,快速接受新产品知识;交际能力:语言表达能力强,对人知道何时、何地、面对何种情况、适合用何种语言表达,懂得一定的关系处理,具有一定的人格魅力,第一印象好,能给客户信任感;应变能力:头脑灵活,现场应变能力强,能够主动掌控话题并恰当解决问题;工作态度:态度热情,积极主动,能及时为客户服务。

如何做好客服培训管理

3、能够做到客户资料管理 :1. 资料收集。在公司的日常营销工作中,收集客户资料是一项非常重要的皤材装肢工作,它直接关系到公司的营销计划能否实现。客服资料的收集要求客服专员每日认真提取东戳缨蜇客户信息档案,以便关注这些客户的发展动态。2. 资料整理。客服专员提取的客户信息档案递交客服主管,由客服主管安排信息汇总,并进行分析分类,分派专人管理各类资料,并要求每日及时更新,避免遗漏。3. 资料处理。客服主管按照负责客户数量均衡、兼顾业务能力的原则,分配给相关客服专员。客服专员负责的客户,应在一周内与客户进行沟通,并做详细备案

如何做好客服培训管理

5、能够清楚认识服务与品牌的关系 :顾客永远都是对的;顾客是商品的购买者,不是麻烦的制造者;顾客最了解自己的需求、爱好,这是企业需要收集的信息。失去品牌比损失一次交易更可怕。尊重顾客的人格,专心对待顾客,用心倾听,从顾客角度出发分析顾客的实际问题,给顾客一定的自主权。请顾客参与共同选择最佳解决途径,让顾客感觉到他的意见得到尊重,尽量用补偿性方法调节与顾客的关系

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