1、一、零售市场环境解读以及运营筹划准备现阶段零售环境大数据分析，明确市场品牌定位以及未来销售趋势，对市文岳眶锭场进行解读，了解买方与市场关系，掌握有效调研方法，具有针对性的完成运营筹划，明确企业发展目标，竞争对手有效分析，在同质化市场中找到发展商机，抓住精准客户，占据市场份额
3、三、人员管理以及团队秃赈沙嚣建设大中小型不同类别公司的组织架构分析，明确不同职能工作核心产能，高效搭建出核心组织；让管理者掌握科学有效培训方法以及标准流程，同时提升零售门店的服务品质，掌握快速成交的方法
5、五、店铺运营工具以及检测进行店铺营运必备工具及上百项报表分享，明确建立店铺运营日常报表以及管理工具，分析大量品牌运营工具包，掌握运营考核标准以及检测机制
