怎么激活团队跑销售

1、作为管理者首先要理清楚为什么团队销售的积极性不够，或者目前销售状态差的原因是什么，顺藤摸瓜去找到真正的症结所在，才能够有的放矢的进行下一步的激活团队。

3、对于目标和方法不明确这点，通过各种途径对大家进行明确的指示，注意这里的指示不能是过于笼统无操作性的，应该是缍那傺蒙总的大目标愿景和细分到各个阶段的目标，对实现目标所用的方法是不需要规定的，也不可能规定，但是需要告诉团队最基本的原则，在这个原则之下，放手去做，发挥每一个成员的主观能动性。

5、很多时候人是需要在对比和竞争的心态下才能有前进的动力，所以团队可以组织定期和不定期的业绩比赛，设置一些阶段性的奖励来激发大家拿销售订单的积极性和热情。