在人力资源管理诊断中，”员工职业生涯规划“的诊断是一个重要的组成部分，那么应该如何进行”员工职业生涯规划“的诊断呢？下面我来分享一下具体的方法：
二、实施诊断
1、问卷诊断：就是通过发放问卷的方式收集公司员工职业生涯规划的现状，具体问卷内容参考如下：（1）公司建立了职业生涯规划管理办法么？（2）人力资源资部每年会进行公司中长期人员规划么？（3）对于关键岗位人员，公司已经建立相应的职业生涯路径，并与公司发展相结合了么？（4）公司各层级的晋升条件明确么？（5）公司员工因为职业发展路径问题而离职大约占多少？
3、资料诊断：就是对员工职业生涯规划相关的资料进行分析，比如：员工晋升管理办法、职等职级表、员工职业发展路径等。
2、报告展示：就是向公司领导层进行诊断报告的展示
