1、大体上，每个公司但凡有市场部，就有对于预算支出的考核。如果你们公司还没有，那说明绩效考核体系还不完善。对于有预算支出指标考核的公司，想想你们大多数的考核办法，是考核节约率？还是准确率？
3、然而，从科学预算管理的角度出发，公司应当考核“准确率”，也就是说，在年终考核的时候，公司不是看你省了多少钱，而是看你距离目标值偏差了多少。
5、例如，如果公司年度销售目标预算是5000万，按照行业和企业自身情况等因素综合判断，如果这个值是2%，那么，年度市场预算就是100万。通常，这个比例在阶段内是固定的。
