1、制定管理范围对于一个企业来说，如何进行人才管理的战术，首先就应该制定管理范围，并不是所有的事情都需要有人监管，因此，合理的管理范围，也能够帮助企业留住更多人才。
2、了解识人流程对于一个人才是否能够符合自己企业的发展，首先就应该做好识人的流程，只有根据不同的识人流程，这样才能够找到真正的人才。
3、员工分类管理不同的员工有不同的性格及能力，因此，只有通过员工分类管理，才能够帮助管理者更加合理地管理人才，从而发挥他们的最大能力。
4、建立良好的社交关系除了工作，还可以多了解他们的生活，通过对他们生活的了解，也能够看出成员们是否适合目前的工作岗位，从而做好合理的人才规划。
5、针对性管理策略针对不同人员特征及能力，可以制定不同的管理策略，这样才能够真正帮助企业的人力发挥到最大。
6、对于人才管理的技术，其实还是有很多技巧和方法，但是这些方法的目的都是想让管理者先了解好你的员工，这样才能够真正做到人才的合理规划与利用，也才能够真正帮助企业做好人才储备的可能。
