如何设计公司薪酬体系

1、有一种方法，可以基于职位来设计薪酬体系，对职位的工作内容进行职位分析和职位评价，再结合市场薪酬调研双管齐下，确定一个基本的薪酬结构。

3、采用排序，要素比较等方法，在职位与职位之间进行比较，将职位与特定的级别标准进行比较，对职位进行评价。

5、接着就是薪酬水平定位，根据前面的工作，较之市场平均水平，自己公司在薪酬上采取什么样的策略，是超出还是滞后，参考的因素包括公司战略、人员类别、企业文化，支付能力等。