股权激励，是一个企业在发展的最佳时机，用人、留人的一种重要方式。那么，今天，就与大家一同看看，股权激励方案，一般会如何设计？
2、那么，既然目的明确，是不是就随时可以开始股权激励呢？
3、当然，也不尽然。股权激励，首先得被激励对拇峨镅贪象认同用以激励的股权的价值。有些人说了，既然是股权就一定有价值，股权难道还有没价值的时候？当然有，而且显而易见。我们当然认可一个企业的股权自有其价值，因为注册公司的时候，实收资本就是价值所在。但要知道，当企业运营到一定的程度的时候，企业若在经营期间不是特别理想，出现了过多的亏损，实收资本为负数等现象后，其股权的显性价值就会减弱。
7、很多公司，对员工的持股，可以分三期稀释，也就是自己翻了几倍的投资，每年收回1/3,即在公司稳定了，又有了可持续的收入，对于被激励的人，是非常感激的事情。参与了，也收获了。
9、综上所述，对员工的股权激励，是企业考虑员工利益的一个极大的迈步，但也要有的放矢。让得到实惠的员工，真正认可实惠，才是目的所在。
