多项目同时进行总会发一些失误，由于不确定因素，增加了工作难度，这个时候要做好项目管理就不是一件简单的事情了。要想同时管理多个项目，那么明确项目需要注意的事项非常重要。
先后顺序
1、先后顺序可以分出轻重缓急，8Manage的项目请求管理功能会从沟通、调查、评估、风险、影响等因素综合考虑，合理分析确定项目请求的优先次序。用户根据项目的情况，作出准确合适的评估，权衡先后处理事项。
范围与需求
1、anage集中管理项目群及项目范围与需求，项目负责人可以在系统中提交需求申请，审批后会反馈回到系统中，快速方便，保证了项目需求信缓肉酪盂息的及时性与准确性，即时再多个项目同时进行，也能清除管理各个项目的需求情况。
成本
1、项目成本是计算项目盈亏的有效数据，多个项目同时进行，8Manage会全面有效的对每个项目进行成本预算，并实时跟踪和汇总实际的收入与成本，并根据用户需求可以自定义导出相关报表，高效管理项目资金流动去向。
