怎么样进行供应商管理

1、第一步：首先要给供应商发出监察的通知，可以由邮件、联络单的形式发出，这样比较正式，而不是微信、电话通知。

3、第三步：有时候也可以先发出供应商监察的表格先给供应商自评，自评结果审核后，再去审核会比较方便。

5、第五步：要求供应商按照确定的时间，回复对于监察不符合项目的整改，预防措施。

6、第六步：收到回复的改善、纠正报告后，还需要抽时间去供应商处监察改善的结果，关闭不符合项目。