1、反思整理：反思什么呢？反思你上一次拜访客户时出现过的问题，并整理出来，吸取经验，问问自己上级下达的任务哪些落实了，哪些还没有完成，时刻让自己保持一种工作行动的心态，不能随意给客户许诺。作为销售人员一定要给自己做拜访计划，做好自己的时间规划，合理利用时间才能提高拜访效率。
3、比较客户价坼黉赞楞格：这样才能和客户完成最终成交。 我国企业市场运作的经验说明，市场乱是从价格乱开始的，价格的混乱必定导致市场的混乱，因此管理市场的核心是管理价格。酒店销售人员要管理价格，首先要劲忧商偌了解经销商对企业价格政策的执行情况。酒店销售人员要了解以下方面的情况： 1、不同客户销售价格比较。将当地市场上几个客户的价格情况进行一个横向比较，看不同客户的实际价格。或是对照公司的价格政策，看经销商是否按公司价格出货。 2、同一客户不同时期价格比较。将同一个客户的价格情况进行纵向比较，了解价格变动情况。 3、进货价与零售价格比较。由于企业的价格政策不统一，许多经销商的进货价不同，酒店销售人员要看看经销商的进货价和零售价是多少。 4、了解竞品价格。竞品的价格如有变动，就要向公司反馈，以便做出相应对策
5、经常与客户沟通，能拉近我们与客户易七淄苷之间的关系，销售实践说明，再大的问题也能通过良好的沟通圆满地解决。企业与客户之间的矛盾很多是因为沟通不良造成的。 1、毽爸程风介绍企业信息。让客户了解企业的情况、最近的动态，向客户描述公司的发展前景，有助于树立客户的信心。经销商是根据“产品好、企业好、企业人好”的三好原则选择产品的。让客户了解企业动态，既可以使客户发觉新的机会，又可以在客户心中树立企业形象。 2、介绍销售信息。向客户介绍我们公司在某些区域市场上的成功经验、给客户介绍一些销售经验与促销方法。 3、竞品信息。向客户介绍竞争对手的产品、价格、渠道、促销、人员变动等方面的信息，然后和客户一起想办法去应对竞品。
6、在结束顾客拜访后我们的工作还没有完成，还需要整理销售报告和整理此次拜访的情况，对于细节进行分析，方便下次拜访，对于给客户的承诺要去有序进行和实现，切记不能拜访完就草草了事。
