1、第一：绩效考核到底考核什么，我们先要弄清楚两个考核原则。1.员工做什么，我们就考核什么。所谓绩效，就是员固嗟喹账工对岗位工作完成的情况和程度，工作任务完成的好，职责履行的好，就说明绩效好。所以考核的第一个原则就是，员工做什么，就考核什么。2.想要改善什么，我们就考核什么。或者公司重视什么，我们就考核什么。员工只做你考核的，不做你希望他们做的事情。所以想要员工在哪些方面有改善有提升，就考核哪方面，公司关键和重要的结点也应该纳入考核，通过考核把事情做的更好。有了这两个原则作为基础，后面的解决“考核什么”这个问题就容易回答了。
3、第三：除此之外，从公司经营目标分解下来的工作指标也是考核的重要来源之一，因为员工的工作目标必须与部门目标和公司目标对齐，避免出现员工业绩都很好，就是公司业绩不好的问题。如果对你帮助，请帮忙点赞哦，谢啦~
