在一定的规模下，每个企业都想法设法提升自己企业的总产值，下面我来分享一下具体的方法：
工具/原料
问题分析与解决八步法
一、增加销售总产值
1、增加客户数量业务员开发新客户、开设分店、增加广告的投入、促销等
2、增加产品单价比如提高产品的价格
3、附加推销就是在销售A产品的时候，附加将B、C等产品一起推销出去
4、扩大市场就是开发新的市场、设立分公司、分店、扩大网络销售等
5、增加新产品就是开发新的或代理新的产品
6、提升员工营销能力通过培训、训练等方式提升员工营销能力
二、提高生产总产值
1、关键岗位人员补充就是对生产车间一些关键工种的人数进行补充，提高总产值
2、专业化培训通过车间人员的教育训练增加多能工的数量
3、生产工艺的改善通过改善生产工艺，提升产品品质和产量
4、精益管理法运用精益管理的方法，设计和改造工作现场，在不增加人员的情况下，增加产能
