1、重视现金流量管理的重要性，因为现金流量管理对财务人员要求比较高，但是，部分企业并没有充分重视，在现金管理方面出现了各种问题，甚至造成了企业出现资金链断裂、坏账死账的不良状况。
2、要注重培养控制好现金流量的意识，从管理方面要对全体员工的现金流管理意识加以提高，毕竟，现金流量管理处于比较核心的地位，相关部门的领导和员工必须积极贯彻执行现金流量管理方法。
3、建立科学的管理体系，在现金流量管理方面，我们应该引入现代化手段，通过网络系统来实现良好的管理，这样以来，企业的现金流量就会比较清楚的呈现在管理层面前，有利于合理使用。
4、我们应该注重加强对现金流量的内部监督，可以根据现金流量的实际特点，成立专门的机构，进一步明确各岗位人员在现金流量管理中应该遵守的权利义务，并且应该相互配合。
5、而且，我们还应该注重加强对企业财会人员的培训辅导，让他们的业务能力都尽量提升，公司的财会人员还应该培养良好的工作能力，经常研究提出好的意见建议，帮助提升管理质效。
