市场部，价值在哪

1、服务销售型 这样的市场部定位很清楚，就是市场部的工作始终围绕么销售工作进行。天天被禁锢在做宣传品、耘资诡拨组织展会等一些事情上面，完全服从销售部的管辖。在经营策略方面，由于对市场实际信息掌握不多，完全依据业务部门的一面之词实施各项工作，难免会出现这样那样的问题。而对于传统市场部要尽的品牌建设、市场独立立项研究等工作根本无从谈起，显得很被动。

3、综合功效型这里所说的“综合功效型”市场部，不是将前两种综合一下就可以了。而是这类的市场部在公司方面的定位和工作内容，除了完成市场部应做的各项工作外，还要担负起人力资源部、办公室等部门的工作，浪费了诸多的精力，无法做好其本职工作(这种情况大都出现在中小企业当中)。