1、第一：租金与营收比例。一般来说，3天的营业额大于月租金。我的个人限制是6天。如果租金在一周粝简肯惧内没有收回，风险真的很高。至于如何评估每日营业额，这取决于经验。如果是没有经验的小谷笆葆回白，最好的方法是评估最近十家同类商店的平均值，然后再乘以60%。
3、第三：营业面积。总的来说，这仍然取决于营业额。例如，我和另一个老板谈过。他的平均营业额为100平方米每天6000元，而我的8平方米每天6000元，但他在二楼，我在街上。
5、第五：路宽与人流走向。有双向公路、单向公路和护栏(四车道)。双向道路得分最高，四车道或40米宽的道路将影响交通和可达性。道路中间有栏杆，被安全岛挡住的主干道的分数越低。
7、第七：最后我们所要做的就是评估竞争，包括品牌、开放时间节点、商店潜力、停车配置、开放时间( 24小时营业，当然营业额很高，但是劳动力成本应该综合考虑)、相对位置、竞争距离等。
