1、学会激励别人。任何一个队伍来说，一个会激励团队成员的管理能让整个队伍明确目标，一切行为都变得有使命感。当然，激励也需要很多办法，要看准时机，激励得恰到好处，不然千篇一律的鼓励会让人感到乏味。 比如，鼓励他们的思考力，鼓励他们的执行力，鼓励他们的责任心。
2、首先要管理住自己的情绪想要管理好别人，想要管理好自己的情绪。切不能喜怒形于色。一个成熟的管理要做到在你批评自己的员工的时候，让他没有对你不满。如果因为你的情绪让员工害怕，不敢和你交流。那就适得其反了。
3、懂得幽默幽默能够化解很多不必要的矛盾，也能培养自己的亲和力，能够让人在疲惫的工作中得到缓解，幽默的人给人的感觉是明智和和善的。而幽默不是讽刺，讽刺会让人厌恶，美国总统里根让自己幽默起来的方法是：每天背一则幽默故事。
4、学会演讲优秀的领导者都有很好的演讲能力，演讲的意义并不限制于演讲本身，演讲可以提高你的口头表达能力，增强自信，提高反应力。演讲的作用在于让他人明白自己的观点，并聂馏笔彗且鼓动他人认同这些观点，从这一点来说任何一个领导者都应该学会用演讲来表达自己的想法。那么网络上的演讲，可以转化为语音演讲，视频演讲。
5、学会倾听，和采纳别人的意见作为管理你会经常遇到迷撞笸痉两个人闹矛盾，或者其他的纠纷，这个时候他们会找到你找你评理，想你诉说委屈，这个时候你要耐心地听他们说，并且试着理解他们，这在靓脘堤窳他们看来，你是很有度量和谦虚的。你从他们的言语中要寻找到客观的实施并加以肯定，不断地肯定他正确的事情，不去直接说他那里不对，会让他更愿意表露心意和自己认清事件的真相。
