1、一、行业关联性要强在众多陶艺店店长中，有些店长开店初期爱盲目跟风，看别人卖什么赚钱就卖什么，觉得这样能减少投资风险。然而市场运作有其自然周期，当市场前景过于饱和时，利润空间就缩小，“一窝蜂”热潮有时正意味着“恶性竞争”来临。因此，开店前市场调查和理性的分析尤为重要。
2、二、稳打稳扎陶艺店开业以后，店面发展是一个必经的过程。如果过分追求成长速度，无异于拔苗助长。其实在陶艺店经营过程中，当陶艺店效益逐渐突现后，店长不能一味地扩大运营规模，而应关注并妥善资金预算及市场预测等管理问题，如果没做好充分准备，高速的增长只能带来巨大的风险。
3、三、适当放权无论陶艺店长本人有多大的能力，都不可能一个人完成所有工作。在专业范围内雇佣技术人员，给予他们发挥的空间，才能使各人尽展所长，令陶艺店得到最大的利益。开陶艺店是要做好长远的计划，成功与否，除了资金成本、发展机会有关之外，还与运营理念、经营方法相关。
