1、早期的团队，每个刚来的人身上都会携带各自原来公司自有的企业文化。这些企业文化就像一盘菜，我们希望能够把他融入到一个整体，希望有一个厨师把他们混合到一起，去调味，去把他变成味道的一个基因。
2、那么我们就需要通过培训去把这些基因混合到一起，至于培训什么样的东西，这个因人而异。
3、有技术培训，岗前培训，入职培训，企业文化的培训，甚至我们在不同阶段，对大家以及公司的战略产品技术上实现不同层次的培训。
4、总之培训是要贯穿到整个公司，员工培训一定是重要的。
5、谈到企业文化，很多初创团队的企业文化并不是一个标语，或者是一个标签，应该是我们的创始人和 CEO 。
6、CEO 的一言一行，他对团队的指导性，包括他个人每天在团队的状态都是企业文化的一种展现。
