采购如何创造利润

1、一个大公司的采购管理很重要，采购不可能只有一个人，而且每个人的分工要不同，比如原材料采购，项目采购，备件采购等等，做到分工合理，这样才能不显得杂乱无章。如果让一个人去处理那么多采购类蚕蝣鲢蹙目，那工作量可想而知，效益也就大大降低了。

3、多家比价，采购的不可能只询一家报价，肯定是要多家综合考虑来进行判断，从而降低采购成本，但是不要一味以价格来选择供应商，后期的服务和响应能力也要考虑进去。

5、对于使用较多的产品，可以进行大批量的采购，这样成本上面肯定会有所降低，如果是多个产品，可以对需求进行管理，得到各部门需求后，统一采购，这样可以节省时间，精力和财力。