计划管理四要素是：
1、 目标
目标是计划努力的方向，没有目标计划是盲目的。计划的目标与决策的目标不同。计划的目标是确定管理活动的方向，并预测管理活动的最终结果。计划的目标是管理活动的分支目标。
2、措施
措施是实现计划的保证，即管理活动参与者在某些工具和手段的帮助下以某种方式对管理对象发挥作用。这些措施是否适当直接关系到计划的效力。
3、步骤
一旦确定了计划的目标和措施，就必须为作为步骤一部分的行动的实施程序和时间作出安排。过程是指完成任务的顺序。时间是指行动的开始和结束以及每个阶段的时间分配。
4、制约因素
约束条件是保证实施行为的措施和步骤得以实施，目标得以实现。制约因素包括两方面，一是制约组织成员的行为，提出在一定期限内完成一定任务的具体规定；二是采取惩罚措施。
计划管理的重要性：
企业管理是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的总称。
企业管理的划分：企业管理可以按照管理对象、成长过程和流程、职能或者业务功能、层次上下、资源要素等方面进行划分，涉及各个企业管理的各个领域。
在按照职能或者业务功能可分为计划管理、生产管理、采购管理、销售管理、质量管理、仓库管理、财务管理、项目管理、人力资源管理、统计管理、信息管理等等。
