如何进行部门职能梳理

1、对于很多规模相对较大的公司来说，部门的设置对于运营效率影响很大。

3、那么，如果要进行机构调整，该如何更好的进行部门职能的梳理呢？

5、例如，可以先切分为前端营销线条，以及后端支撑线条；或者管理线和生产线。

7、还有一种扁平化管理的模式，减少各个层级之间的沟通成本，可以提升效率。