1、通过技术手段，现在互联网科技那么发达，完全可以通过技术手段，对业务员进行管理，进行信息和客户跟进情况的管理。并且证据也十分充足，这也对业务员心理上加了一道防线。
3、对业绩变化保持关注，看业绩的波动，看团队的，看个人的，人与人横向比，今年和去年纵向比；如果有很大的异常，那么注意了。
5、对业务员状态保持敏感。飞单是有迹象的，这就需要老板们和管理者有一双明瑞的眼睛，看业务员业绩稳定与否，加不加班，有没请假，等等，保持对异常的敏感，和合理想象。
7、众端参详，韩非术治。众端参观、必罚明威、信赏尽能、一听责下、疑诏诡使、挟智而问、倒言反是七种领导武器之一，运用适当，威力无穷。
