1、第一:戒欺.尽管欺骗在管理中比较常见,但是欺骗最终只会带来下属对管理者的鄙视和厌恶,而且唯有真诚才可以让企业持续具有较高的凝聚力和战斗力,因此管理这带人一定要戒欺,力求真诚待人.
3、第三:戒浮.有些管理者对某些工作一旦有了一知半解,就自以为全盘皆知了,甚至对从事相应工作的专业人士指手画脚,谈论一些自己一知半解的概念,而且往往是错误的理解.
5、第五:戒骄.对于具有一定实力和才华的管理着,戒骄十分关键,万不可自以为是.管理者的心一定要空,也就是虚怀若谷.让管理者自己的胸怀像山谷一样空阔深广,这样就能吸收无尽的知识资源,容纳各种各样的有益的意见,从而使自己丰富起来.
7、第七:戒僵.管理工作具有很大弹性,因此管理者需要根据实际面对的工作环境,随机应变,而不能僵化的面对问题或处理问题,另外管理者也要根据实际工作需要进行创新,以变应变,而不能墨守成规,抱着过时的经验不放.
