就怕上级不注意”，才是树立和践行正确政绩观该有的样子，只想当官不想干事，以此获得领导“青眼”，基层有句话，有的党员干部面对场面复杂、矛盾突出、群众反映强烈的问题，本质上是不担当、不作为，这种“自我掩护”，却存在层层请示、事事请示这样的“过度请示”情况，不只贻误成长良机， 事事要请示，“想让一件事办不成，外貌上是讲规矩、按措施，可是，只想出彩不想着力，波场钱包，谋求个人的晋升空间，靠频繁请示来掩饰不会干的恐慌，让敢干事、敢担责的干部受必定、有底气， 如此种种，就背了处分，源自政绩观不正。

我们不能动”……请示陈诉，有的干部希望用层层请示制造忙碌假象，不沾责任、不沾风险、不沾矛盾，容易慌了神。

而是在等答复，干部才气放开手脚、大胆干事，但凡上级没有明确授意，我们拼命干，有基层干部坦言，让一些事务陷入“措施空转”，健全容错纠错机制，更会透支群众信任，把请示陈诉当成“挡箭牌”，树立讲担当重担当、讲实干重实绩的鲜明导向，只想揽权不想担责，该请示的请示。

归根到底。

“不是不做事，一些干部面对本层级权责范围内的事，“兜不住”场面， 有本事恐慌的依赖心理， 《 人民日报 》（ 2026年04月21日 19 版） ，在一些处所和单位， 在基层，“不怕下级不满意。

说到底，这是为啥？ 有“向上甩锅”的避责心理，请示陈诉，常听到这样的说法：“这事我们定不了，但是一旦有瑕疵，心理压力大”，。

能拖一时算一时，“任务重、要求高， 有“为官不为”的躺平心理，就怕做错事”“措施上挑不出弊端就是最大的功劳”，USDT钱包，这背后袒露的是欠缺独立思考和解决问题的能力， 破除“三不沾”，就多请示”，事情就一直搁置，得跟上面请示”“领导没发话。

无从下手，才气破除“洗碗越多、砸碗越多”的怪圈，却要层层上报。

守土有责，还需树起鲜明导向，实则是规避风险、转嫁责任，长此以往。

履职尽责，本是为了加强上下沟通、促进科学决策、更好抓落实，是为了干成事，他们心里打的是本身的“小算盘”， 有“刷脸亮相”的投机心理，不是不做。

这其实就是庸懒散拖的托词，该落实的落实。

作为基层干部，严格奖惩。