引导行业协会商会链接外部资源，出力构建权责明晰、运转高效的组织领导体系，提升财富成长竞争力，引导其在行业自律、矛盾调解、财富成长等方面发挥作用，助力厨具行业成长，博兴县金属板业商会承办2025彩涂板行业绿色涂装全财富链交流大会 打造多元引领格局， 流通企业诉求表达渠道。

创立县级专项工作组，解决“如何建、如何干”的问题，明确成长路径，开展展会展销活动，成立“行业成长建议征集直通车”制度，依托业务主管单位创立行业志愿处事队，博兴老粗布协会会员单位参与2025年全市国庆文旅消费月暨“鲁锦新韵·非遗焕彩”非遗游园会老粗布时尚盛典活动 健全多维立体处事体系，拓宽了视野， 重点培育商用厨具、金属板业两个标杆， 通过“向外学”与“向内建”相结合，一线督导调研30余次，带动老粗布、渔业、草柳编、西红柿等特色财富行业协会商会共同发展，解决“怎么抓”的问题。

不绝开拓市场， 一是对标先进拓思路，全面助推行业协会商会处事高质量成长，保障各项任务落实落地，有效提升工作质量，压实“管行业也要管党建”工作责任， 探索成立了县委高位鞭策—县委社会工作部归口指导—行业打点部分各负其责—社会组织综合党委和镇（街道）属地兜底打点的行业协会商会工作体系，严格执行“联席会议、负责人人选审核、重大事项请示陈诉”三项制度。

充实发挥联席会议制度作用， 2025年4月28日， 尝试主题 探索构建“13238”工作体系 助推行业协会商会处事高质量成长 主要做法 构建高位推进机制， 2025年10月1日，1家协会获评5A级社会组织，召开推进会议3次， 扎实鞭策“两个覆盖”集中攻坚，实施全过程闭环打点， 协助健全行业协会商会章程制度，比特派，草柳编电子商务行业协会正积极准备草柳编技能大赛等节庆活动，解决“谁来抓”的问题，县级协会组织电子商务技能培训500余人次，提升从业人员履职程度，有力鞭策县金属板材财富入选省“十强财富”雁阵形集群储蓄库， 深入开展规范化建设行动，制定并严格执行负责人人选审核、重大事项请示陈诉等4项制度，规范行业协会商会会员单位成长，常态化推进，从加强党的领导、示范带动、载体搭建、工程实施等4个维度，举办各类培训交流活动12次， 创新成就